學前教育專業(yè)建設方案

    作者: 來源: 發(fā)布時間:2017年04月25日 點擊數(shù):1,299 字號:【

     

     

     

    項目建設單位:人文藝術教育系

    項目負責人:胡靜峰  人文藝術教育系黨總支書記   副教授

    項目組成員:翟存祥  武威職業(yè)學院副院長         教  授

    田迎春  武威職業(yè)學院副院長         教  授

    趙  穎  武威職業(yè)學院教師           教  授

    賈  龍  武威職業(yè)學院教務處副處長   副教授

    劉  心  人文藝術教育系思政教研室主任      副教授

    王  敏  人文藝術教育系音樂教研室主任      副教授

    賀正全  人文藝術教育系教師         副教授

    寧生琴  武威市實驗幼兒園院長       高級教師

    張萬儒  涼州區(qū)第二幼兒園園長       高級教師

    蔣麗麗  西苑幼兒園院長             講  師

    董有國  人文藝術教育系美術教研室主任      講  師

    曹  禎  人文藝術教育系教師         講  師

    祁小剛  人文藝術教育系教師         講  師

    劉菊蓮  人文藝術教育系教師         講  師

    李強生  人文藝術教育系教師         講  師

    1.建設背景

    1)行業(yè)背景與發(fā)展機遇

    隨著武威經(jīng)濟文化的發(fā)展,幼兒教育事業(yè)得到了突飛猛進的發(fā)展,截至目前,全市共有幼兒園367所,比上年增加了122所,在園幼兒52768人,比上年增加了7047人,其中公辦幼兒園220所,民辦幼兒園147所,學前教育資源有效擴大,公辦、民辦并舉發(fā)展的格局基本形成。全市學前一年、二年、三年教育毛入園率分別達到114.56%、104.71%、88.52%,比上年分別提高了14.63、11.79、10.45個百分點,普及了學前兩年教育,初步構建了“廣覆蓋、保基本、多形式、有質量”的學前教育公共服務體系。但幼兒園師資隊伍建設及管理相對滯后,提高幼兒教師素質迫在眉睫。根據(jù)國家教育部2001年8月15日發(fā)布的《幼兒園教育指導綱要(試行)》和甘肅省《幼兒園教育指導綱要》,結合武威地方學前教育發(fā)展的需要,在原武威師范幼兒師范教育專業(yè)的基礎上,學院于2004年創(chuàng)辦了學前教育專業(yè)(藝術教育方向),2008年被確定為學院重點建設專業(yè),2010年被確定為省級特色專業(yè)。經(jīng)過十多年的發(fā)展,學前教育專業(yè)已成為武威市學前教育師資培養(yǎng)的主力軍,現(xiàn)有在校生926人,截止2017年7月有畢業(yè)生11屆,為武威及周邊培養(yǎng)了大批專業(yè)人才。

    2)人才需求與就業(yè)前景

    2010年3月1日《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提出的“到2020年,我國將全面普及學前一年教育,基本普及學前兩年教育,有條件的地區(qū)普及學前三年教育。把發(fā)展學前教育納入城鎮(zhèn)、新農村建設規(guī)劃。重點發(fā)展農村學前教育,努力提高農村學前教育普及程度”的建設目標。我市各級教育行政主管部門依據(jù)《甘肅省人民政府關于加快學前教育改革與發(fā)展的意見》(甘政發(fā)〔2012〕42號)精神,關于“對‘十二五’期間新增的40萬個幼兒園園位,按照每班兩教一保的標準,配備專任教師2.66萬名,保育員1.33萬名。各地要按照崗位設置管理辦法,采取“培、招、轉、聘”等方式,為公辦幼兒園配齊配全專任教師、保育員、保健人員和其他規(guī)定必須配備的人員。民辦幼兒園按照實際需要和崗位要求,自主擇優(yōu)聘用各類教職人員。”文件精神,結合各地實際相繼出臺《武威市人民政府關于加快學前教育改革與發(fā)展的實施意見》(武政發(fā)〔2012〕258號)、《涼州區(qū)學前教育五年發(fā)展規(guī)劃(2012-2016年)》和《武威市涼州區(qū)人民政府關于加快學前教育改革與發(fā)展的實施意見》,科學編制精心實施學前教育一期、二期三年行動計劃,形成了以政策為導向的學前教育發(fā)展機制,有力推動了學前教育向前發(fā)展。擴大優(yōu)質教育資源,精心實施圓滿完成了一期三年行動計劃目標任務,增加了公辦幼兒園數(shù)量,擴大了優(yōu)質學前教育資源。全市共有幼兒園367所,在園幼兒52768人,比上年增加了122所和7047人。伴隨著幼教事業(yè)的發(fā)展,學前教育資源短缺,尤其是學前教育領域的師資現(xiàn)狀與發(fā)展需求之間存在著較大的差距。這為學前教育的發(fā)展提供了巨大的空間,學院學前教育專業(yè)迎來了難得的發(fā)展機遇。從2014年、2015年、2016年的畢業(yè)生就業(yè)狀況來看,學前教育專業(yè)人才缺口較大,預計在未來相當長的時間內高職學前教育專業(yè)將是熱門專業(yè)之一。社會對具有??茖W歷的高素質幼兒教師需求旺盛,學前教育專業(yè)市場前景廣闊。

    4-2-3-1         學前教育高職畢業(yè)生歷年就業(yè)情況

    畢業(yè)人數(shù)

    就業(yè)率

    2014年

    304

    95%

    2015年

    478

    97%

    2016年

    448

    98%

     

    從該表可以看出,學前教育專業(yè)的就業(yè)率高,而且通過就業(yè)反饋表,我們了解到各個就業(yè)單位對畢業(yè)生的滿意度很高。

    2.建設基礎

    1)政策導向支持力度大

    針對全國范圍內學前教育發(fā)展中存在的資源不均衡、師資缺口大、幼兒入園難的問題,國家、省、市、區(qū)/縣相繼出臺了一系列的政策。如:2010年3月1日《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國務院關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》(國發(fā)〔2010〕41號)、2012年10月9日教育部正式頒布《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》以及《甘肅省人民政府關于加快學前教育改革與發(fā)展的意見》(甘政發(fā)〔2012〕42號)精神,《武威市人民政府關于加快學前教育改革與發(fā)展的實施意見》(武政發(fā)〔2012〕258號)、《涼州區(qū)學前教育五年發(fā)展規(guī)劃(2012-2016年)》和《武威市涼州區(qū)人民政府關于加快學前教育改革與發(fā)展的實施意見》等政策和文件。都從宏觀和微觀層面對學前教育的發(fā)展作出部署與要求。

    2)辦學規(guī)模發(fā)展勢頭猛

    為了落實上述政策和文件的精神,各地人社部門通過公開招考的形式開始大量的錄用學前師資,一時間學前教育專業(yè)成了熱門專業(yè),報考學院學前教育專業(yè)的學生成倍增加,短短幾年間,招生人數(shù)從最初的每年一個班25人,猛增到現(xiàn)在的每年10個班450人,直線上升并呈井噴狀態(tài)。

    3)辦學質量提升速度快

    學前教育專業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展,不斷的推進教學改革,多措并舉始終以提高辦學質量為著力點。第一,以體現(xiàn)高職教育特點的“崗、證、課”三位一體的教育教學培養(yǎng)模式,以“雙證融通”為核心注重技能培養(yǎng)的實踐教學模式。在專業(yè)人才培養(yǎng)過程中,通過貫通教學、見習、實習三個環(huán)節(jié)來綜合培養(yǎng)學生的職業(yè)素質。第二,以精品課程建設為抓手,通過網(wǎng)絡媒體手段,積極引進“慕課”、“微課”完善課程教學體系,增加技能訓練比重,專業(yè)課的理論課時與實踐課時達到1:1的比例,建成院級精品課程《素描》、《幼兒園環(huán)境創(chuàng)設》、《聲樂》三門課程,完成教學改革與科研相關論文40余篇,出版專著與教材20余部,編寫講義5本。第三,現(xiàn)有教師32名,其中副教授7名,講師19名,具有碩士以上學位或研究生學歷教師13名。院級學科帶頭人2人,骨干教師9人,雙師教師10人。每年派專業(yè)教師2-3人次參加國家級、省級教師課程培訓和業(yè)務培訓。第四,人才培養(yǎng)方案經(jīng)過2004版、2007版、2009版、2012版、2014版、2016版6次修訂。一方面,加強“校”與“園”融合,“課”與“崗”對接定期安排在校生赴實訓基地進行教育見習,同時邀請教學一線教師來學院進行專題講座;另一方面,將畢業(yè)論文寫作與畢業(yè)文藝匯報演出整合,進行“基于工作過程系統(tǒng)化”課程改革,在學生走上工作崗位之前進行一次技能與素質的綜合升華。第五,建有專業(yè)實訓室10個(舞蹈實訓室2個、電鋼琴實訓室2個、手風琴實訓室1個、繪畫實訓室1個、管樂實訓室1個、手工制作室1個、感統(tǒng)訓練實訓室1個、蒙氏實訓室1個),專業(yè)資料室1個。擁有較為完善的校內、校外實訓和實踐基地網(wǎng)絡,構建了以武威市為主體,輻射省內外的包括1所附屬幼兒園(清華籃幼兒園)和4家緊密型合作單位在內的16個實踐實訓基地。

    4)辦學成效顯著

    學前教育專業(yè)2004年開始招生,2008年被確定為院級重點專業(yè),2010年被確定為院級特色專業(yè),2011年成功申報為省級特色專業(yè),經(jīng)過13年的發(fā)展歷程,招生人數(shù)逐年增加,辦學規(guī)模不斷擴大,辦學實力不斷增強,現(xiàn)已成為學院的強勢專業(yè)?,F(xiàn)有在校生1200多人,累計為武威及周邊地區(qū)培養(yǎng)學前教育師資近2000人。畢業(yè)生就業(yè)率保持在95%以上,走上了“招生旺,就業(yè)暢”良性發(fā)展軌道。

    5)傳承百年辦學理念  突顯師范教育優(yōu)勢

    學前教育專業(yè)是在原武威師范學校幼兒師范專業(yè)基礎上發(fā)展而來的。武威師范學校始建于1915年,是一所名副其實的百年老校,從建校至20世紀九十年代已培養(yǎng)各級各類人才近二萬名,是全省規(guī)模較大的四年制標準化中等師范學校之一。學校素以“治校嚴、校風正、質量高”而享譽省內,培養(yǎng)的學生適應性強、素質好、后勁足,“下得去、留得住、用得上”,深受用人單位好評。始終堅持以“標準化加特色、整體優(yōu)化加特點、全面發(fā)展加特長”的教學模式,實施“以必修課為主,選修課、實踐課相結合”的教學模式,形成了“合格加特長”的辦學特色。

    學前教育專業(yè)正是繼承和發(fā)揚了百年老校的辦學理念和“標準化加特色、整體優(yōu)化加特點、全面發(fā)展加特長”的教學模式,以及良好的教風、學風等師范教育的優(yōu)良傳統(tǒng),有著得天獨厚的師范教育優(yōu)勢。

    6)注重學前素質教育  突出藝術教育特色

    國家在大力提倡素質教育進校園,我們所培養(yǎng)的學前教育師資就必須具備素質教育的技能和修養(yǎng),而學院開辦藝術教育方向的學前教育專業(yè)正是以此為切入點。經(jīng)過13年的辦學歷程,學前教育專業(yè)(藝術教育方向)經(jīng)歷了一個“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的發(fā)展過程。首先,以活動、競賽為載體展開教學。鼓勵師生積極參與學院及市、省和國家級的演出和競賽活動,考取英語A/B級、計算機、普通話等級證書,通過率在95%以上。其次,以學習成果展示為平臺檢驗教學。從二年級開始每學期組織聲樂、器樂、舞蹈、繪畫、手工制作等教學成果展示,激發(fā)學生的學習興趣增強學生的學習信心。再次,以畢業(yè)匯報演出途徑提升學生綜合素質。在學院的大力支持下,形成了畢業(yè)生匯報演出制度,學生自編自演的節(jié)目涉及聲樂演唱、器樂演奏、舞蹈表演、配樂詩朗誦、小品、相聲、合唱等節(jié)目形式,將學生在校學到的知識與能力進行了一次綜合的體現(xiàn)。

    以“吹、拉、彈、唱、跳、畫、教”七項技能相結合的學前教育專業(yè)“四化”特色,即素質培養(yǎng)一體化、技能訓練規(guī)范化、實踐活動系列化、創(chuàng)新能力個性化。(1)教師教育技術能力培養(yǎng)一體化 教育技術能力包括對教育的意識與態(tài)度、知識與技能、應用與創(chuàng)新、社會責任等。(2)教師基本技能訓練規(guī)范化幼兒園教師的職業(yè)技能,包括語言表達能力、文字與圖形表達能力、課堂教學基本技能、現(xiàn)代教育技術與信息技術應用能力、美育與藝體活動技能、學生教育與班級管理能力等。(3)教育教學實踐活動系列化針對幼兒園教師專業(yè)化培養(yǎng)的系列活動,包括教育見實習、師徒結對、專業(yè)實踐、社會實踐等。(4)創(chuàng)新思維創(chuàng)新能力個性化創(chuàng)新特指在組織實施教育教學活動方面的創(chuàng)新思維和能力,包括教學設計、教學過程、組織教育實踐活動及畢業(yè)論文等。

    專業(yè)特色具體體現(xiàn)在總體的辦學思路、教育模式、人才培養(yǎng)、教學特色方面;同時也體現(xiàn)在教學管理方面。 學前教育專業(yè)(藝術教育方向)于2011年6月成功申報為省級特色專業(yè)。這是一個里程碑式的跨越,實現(xiàn)了學院省級特色專業(yè)零的突破,同時也是全省唯一一個學前教育特色專業(yè),為學前教育專業(yè)的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎。

    7)招生旺就業(yè)暢  辦學規(guī)模有保障

    招生漸旺

    招錄新生、人才培養(yǎng)、學生就業(yè)是高職院校辦學過程的“三部曲”。學院學前教育專業(yè)自2004年首次招生以來,招生人數(shù)經(jīng)歷了一個穩(wěn)起、快進、猛增的過程。截止2016年底共有在校生1242人。

    圖4-2-3-1     學前教育專業(yè)歷年招生人數(shù)統(tǒng)計圖

     

     

     

     

     

    就業(yè)很暢

    截止2016年7月,學院學前教育專業(yè)累計有畢業(yè)生10屆,累計為武威及周邊培養(yǎng)和輸送學前教育師資2714人,一次性就業(yè)率在95%以上。畢業(yè)生就業(yè)遍及青島、北京、寧波、深圳、廣州、陜西、甘肅、青海,寧夏、新疆等地。有一大批畢業(yè)生通過生源地人社部門的招錄考試充實到了學前教育第一線,活躍在幼兒教育的課堂上。還有部分畢業(yè)生從教學走向辦學,創(chuàng)辦了自己的幼兒園。

    8)創(chuàng)機制建基地  資源共享清華籃

    隨著學院的快速發(fā)展,學前教育專業(yè)也迎來了良好的發(fā)展機遇。2016年學院立項以混合所有制方式,創(chuàng)辦一所全國一流的高標準幼兒園­——“清華籃”幼兒園,做為學前教育專業(yè)高標準的實訓實習基地。項目投資總額1.5億,占地36290平方米,建成后可容納60個教學班、1600—2000名幼兒入園。2017年完成主體工程建設,2018年完工投入使用。項目建設過程中,除基建投資之外每年投入約200——300萬,用于教學、實驗實訓設施設備的建設。

    “清華籃”幼兒園的建設無形中為學前教育專業(yè)的發(fā)展打了一支強心劑,是學前教育專業(yè)混合所有制辦學邁出了堅實的一步,項目建成后將極大地提升學前教育專業(yè)的實訓條件,形成互惠互利、資源共享,共同發(fā)展的高水平產教深度融合態(tài)勢。

    學院還與全省32所中職學校,通過中高職教育五年貫通培養(yǎng)辦學模式建立合作關系。通過聯(lián)合辦學的合作機制,一方面從源頭上鞏固了學前教育專業(yè)的生源,另一方面通過人才培養(yǎng)方案的中高職教育五年貫通培養(yǎng)辦學模式對接,使學前教育人才培養(yǎng)過程更加流暢,在提高了教學效率的同時提升了人才培養(yǎng)質量。

    學院先后與武威市實驗幼兒園、涼州區(qū)第一、二、三幼兒園、圓夢園、愛彌兒、七色彩虹等全市16所幼兒園簽訂實訓協(xié)議建立合作關系,保障學前教育專業(yè)學生的見習、實習工作。

    3.專業(yè)建設基本思路

    “以學前教育為重點,帶動其他音樂相關專業(yè)”的專業(yè)建設思路,其中,“音樂相關專業(yè)”是指以音樂教育專業(yè)、音樂表演專業(yè)、設計類專業(yè)構成的資源共享專業(yè)。學前教育專業(yè)在師資隊伍建設、課程與教學改革、實驗實訓試點等方面具有獨特的優(yōu)勢,對于其他專業(yè)具有明顯的帶動示范作用。

    從師資角度分析,歷經(jīng)13年的建設,高級職稱教師已經(jīng)占教師數(shù)的22%,其中的建設經(jīng)驗對于專業(yè)群內的其它專業(yè)具有借鑒作用;從實驗設施與圖書資料角度分析,快速形成了有一定系統(tǒng)性的校內實驗設施和校外實訓基地,通過簽訂合作協(xié)議,率先創(chuàng)辦實訓及見習基地;從實踐教學角度分析,引進職業(yè)基礎課程、職業(yè)資格課程、模塊課程思路,對原有理論體系進行大面積大幅度重構,打破了原有學前教育的教學體系,增加實踐性教學內容;在畢業(yè)實習環(huán)節(jié),真正做到了頂崗實習、帶薪實習,學生就業(yè)工作取得了良好的成績。

    4.專業(yè)建設目標

    1)專業(yè)建設總體目標

    培養(yǎng)高質量的幼教高技能和技術應用型人才為目標,建設一支高素質、結構合理的師資隊伍,構建科學的人才培養(yǎng)模式和靈活的課程體系,建設一套示范性的實習基地,培養(yǎng)大批高質量的、符合社會需求的學前教育專業(yè)的實用性人才,建成具有示范和社會影響力的全國示范專業(yè)。

    2)專業(yè)建設具體目標

    人才培養(yǎng)模式

    突出現(xiàn)代學徒制高職教育的特點,以“崗、證、課”三位一體的教育教學培養(yǎng)模式,以“雙證融通”為核心注重技能培養(yǎng)的實踐教學模式。在專業(yè)人才培養(yǎng)過程中,通過貫通教學、見習、實習三個環(huán)節(jié)來綜合培養(yǎng)學生的職業(yè)素質。旨在使學生學會生存、學會專業(yè)技能,緊緊圍繞職業(yè)和崗位需求培養(yǎng)高素質的專業(yè)人才。

    課程體系建設

    根據(jù)人才培養(yǎng)目標,以引入先進的技術和課程建設理念與校企深度融合的行業(yè)標準為建設思路。引入4門優(yōu)質專業(yè)核心課程,建設1門省級精品課程,4門院級精品課程。開發(fā)以學生能力培養(yǎng)為主線,以工作任務為核心的教材、多媒體課件、慕課、微課等優(yōu)質教學資源。

    教學團隊建設

    按照開放性和職業(yè)性的內在要求,進一步加強“雙師型”教師隊伍建設,把學前教育專業(yè)的教學團隊建設成一支“雙師雙能”優(yōu)勢明顯,具備實訓指導、技術研發(fā)、技術推廣的能力,年齡、學科和知識結構更為合理,專兼職相結合的教師隊伍。

    校內外實習基地建設

    以產教深度融合為主線,以提高學生的綜合實訓能力為目標,校內建設一個實習基地(待建中),校外實訓基地建設以混合所有制形式實現(xiàn)投資主體多元化,建設高標準產教融合的生產實訓基地,最終建成一套以先進理念為指導,以師生專業(yè)發(fā)展為基點的穩(wěn)固的實習基地。

    實踐教學管理機制建設

    實踐教學是培養(yǎng)綜合職業(yè)能力的主要途徑,強化實踐教學是凸現(xiàn)學生綜合職業(yè)能力特點的必然要求。學前教育專業(yè)的實踐教學方面要構建以專業(yè)實踐能力培養(yǎng)為核心的實訓教育目標體系、構建與課堂教學體系相輔相成的實訓教育內容體系、構建環(huán)環(huán)相扣嚴密的實訓教育管理體系、構建以考查學生專業(yè)能力為核心的實訓教育考核評價體系。

    社會服務能力

    提供多種機會讓在校生參與社會實踐,大面積提升學生的社會服務能力;利用校內師資力量為大專教育和專升本成人教育提升學歷層次,提高在職學前教育師資的培訓服務能力;提高與幼兒園合作開發(fā)研究項目的能力,服務“一帶一路”。

    國際交流與合作

    采取“請進來,送出去”的方式,開展國際交流與合作。聘請外籍專家來??疾熘v學,介紹學前教育發(fā)展的最新動態(tài)和研究成果,以國外先進的職業(yè)教育理念指導專業(yè)建設。選派教師赴國外進修培訓,更新教育理念,學習專業(yè)知識,提高執(zhí)教能力。

    3)標志性成果

    通過三年建設,建成國家級標志性成果 9 項,省級標志性成果項 29 項。

     

    4-2-3-2               預期標志性成果

    序號

    成果類別

    國家級

    省(部)級

    1

    專業(yè)教學資源庫

     

    3

    2

    精品資源共享課程

     

    1

    3

    教學成果獎

     

    1

    4

    高職院校技能大賽

     

    2

    5

    專業(yè)帶頭人

     

    1

    6

    教學名師

     

    1

    7

    技能大師

     

    1

    8

    教學團隊

     

    1

    9

    規(guī)劃教材

     

    4

    10

    實訓基地

    1

    1

    11

    教師教學競賽

     

    1

    12

    在線課程開發(fā)

     

    4

    13

    學生技能競賽

     

    2

    14

    國際培訓

     

    4

    15

    技術研究

     

    1

    16

    申報專利

    8

     

    17

    高職教育創(chuàng)新改革項目

     

    1

     

    合計

    9

    29

     

     

    5.專業(yè)建設內容與舉措

    1)體制機制創(chuàng)新

    根據(jù)職業(yè)教育的特點,嘗試吸納社會資源,采取股份制、校企合作、校校聯(lián)合的多種辦學體制。但無論是哪種形式的辦學體制,都存在著不足和缺陷,這就需要機制的不斷完善和創(chuàng)新來推動體制的創(chuàng)新和突破。

    創(chuàng)新現(xiàn)代學徒制體制機制

    積極創(chuàng)新和探索具有學前教育特色的“現(xiàn)代學徒制”人才培養(yǎng)模式,實現(xiàn)專業(yè)設置與幼教需求對接,課程內容與職業(yè)標準對接,職教過程與幼教過程對接,畢業(yè)證書與幼師資格證書對接,職業(yè)教育與終身學習對接,提高人才培養(yǎng)質量和針對性。主動服務當前經(jīng)濟社會發(fā)展要求,推動職業(yè)教育體系和勞動就業(yè)體系互動發(fā)展,打通和拓寬技術技能人才培養(yǎng)和成長通道,推進現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設。借鑒現(xiàn)代學徒制合作機構的培訓內容、培訓安排,修訂完善學前教育專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,制定學前教育專業(yè)現(xiàn)代學徒制的實施方案。

    創(chuàng)新實習基地建設

    以混合所有制方式,創(chuàng)辦全國一流的高標準幼兒園--“清華籃”幼兒園,做為學前教育專業(yè)產教融合的實訓實習基地。該幼兒園建成后將極大地提升學前教育專業(yè)的實訓條件,形成互惠互利、資源共享、共同發(fā)展的良好態(tài)勢,有力促進學前教育專業(yè)深度校企合作工作的展開。         

    推進中高職教育五年貫通培養(yǎng)

    推進中高職五年貫通制培養(yǎng)工作,加強與中職學校的交流和溝通,主動對接,積極研討,在現(xiàn)有的32所中職院校開展的貫通制培養(yǎng)工作基礎上,每年計劃增加 1-2 所中職院校開展培養(yǎng)工作,完善專業(yè)人才培養(yǎng)方案,全方位推進五年制職業(yè)教育人才培養(yǎng)工作。

    2)人才培養(yǎng)模式

    突出現(xiàn)代學徒制高職教育的特點,以“崗、證、課”三位一體的教育教學培養(yǎng)模式,以“雙證融通”為核心注重技能培養(yǎng)的實踐教學模式。為了進一步準確把握人才市場對應用型人才的知識、素質和能力結構的需要,學前教育專業(yè)初步形成了體現(xiàn)高職教育特點的“崗、證、課”“教、學、做”一體化的教學模式。在專業(yè)人才培養(yǎng)過程中,通過貫通教學、見習、實習三個環(huán)節(jié)來綜合培養(yǎng)學生的職業(yè)素質。把專業(yè)課程設置與職業(yè)資格或職業(yè)技能認證考試有機結合起來,把專業(yè)課程建設與職業(yè)和工作過程結合起來。

    基于工作過程的“教學做”一體化教學模式:                           

    ①學生利用校內實訓基地(鋼琴室、舞蹈室、畫室等)在同一時間、同一地點,在同一實訓指導教師的指導下完成同一項實訓任務,同時完成教、學、做。

    ②學生每學期到校外實訓基地進行為期一周的教育見習。在同一時間、同一地點,在同一實訓指導教師的指導下完成同一項實訓任務,實現(xiàn)做中教、做中學、學中做,教學做合一。

    ③畢業(yè)班學生在最后一年到一線教學單位進行為期一年的頂崗實習,在實習中學習和檢驗學生的實際操作能力,使學生在畢業(yè)前再次進行 “教學做”一體化教學模式的系統(tǒng)訓練。

    我們對人才培養(yǎng)方案進行了修訂。更全面的體現(xiàn)了培養(yǎng)目標的要求,體現(xiàn)了知識、能力、素質協(xié)調發(fā)展的要求,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力,實踐能力和人文素養(yǎng),有利于學生畢業(yè)后繼續(xù)發(fā)展。學前教育專業(yè)主要培養(yǎng)有一定研究能力的幼教管理、科研人才和幼兒園的骨干教師,在比較重視系統(tǒng)的專業(yè)理論學習和科研能力的培養(yǎng)的同時,強調較為系統(tǒng)的專業(yè)理論和扎實的教學技能。

    3)課程體系建設

    修訂完善課程體系

    學前教育專業(yè)的課程設置既要讓學生掌握學前教育的基本理論、基礎知識、實踐操作能力,又強調特色的培養(yǎng)。根據(jù)社會對人才培養(yǎng)需要,進一步優(yōu)化課程體系,本著“基本知識夠用、突出實訓教學”的原則,壓縮基礎理論內容,在強化原有專業(yè)基本技能訓練的同時,增加與幼教職業(yè)密切相關的知識與技能,如增設兒童英語教育、幼兒園環(huán)境創(chuàng)設,學前兒童衛(wèi)生與保健等專業(yè)技能特色課程,并把與專業(yè)相關的職業(yè)資格鑒定培訓內容納入教學計劃,提升學生的從業(yè)能力。

    加強與幼兒園的聯(lián)合與合作,共同實施學歷證書和職業(yè)資格證書“雙證書”相結合的教學改革,培養(yǎng)“一專多證”、“一專多能”、“合格加特長”的技能型人才。鼓勵學生積極參加育嬰師、心理咨詢師、營養(yǎng)師等多種職業(yè)資格的培訓和考試,提高學生的就業(yè)競爭力。

    核心課程建設

    以引入先進的技術和課程建設理念與校企深度融合的行業(yè)標準為建設思路。引入《幼兒保健學》、《幼兒園組織與管理》核心課程,實現(xiàn)資源共享。

    精品課程建設

    未來二年里要在現(xiàn)有2門院級教學資源共享課的基礎上,確定將《鋼琴》建成省級教學資源共享課;引入行業(yè)標準,共同開發(fā)《學前兒童語言教育活動指導》、《 幼兒園組織與管理》2門教學資源共享課,使院級教學資源共享課增加到4門。申報相關科研項目1項。

    開發(fā)選修課

    確定選修課程為《器樂選修》。改革選修課教學形式,建立選修課教學質量考核體系。

    實習實訓課程建設

    實習實訓的主干課程是各門教法課和技能課。教法課的設計實行理論與實踐相結合的教學模式。第一,理論學習。系統(tǒng)學習幼兒在各領域的發(fā)展規(guī)律、各領域教育活動設計與組織的原則、方法等。第二,現(xiàn)場觀摩。通過幼兒園見習,觀摩現(xiàn)場教學,觀看幼兒園教育活動錄像等方式幫助學生積累感性經(jīng)驗,加深對本學科理論知識的認識和理解。第三,模擬試教。通過說課、講課、評課等實踐活動,提高學生教育教學組織能力和參與實踐的能力。

    技能課主要包括“三講、三做、七技”。“三講”是指“說課”、“講課”與“講故事”。要求學生學會兒歌30首,繞口令20個,故事30個,能形象生動的表述出來。“三做”是指“課件制作”、“美工制作”、“玩教具制作”。要求學生能夠制作幼兒園各科教學課件20個,簡筆畫作品25副,玩教具制作10個。“七技”是指“吹”、“拉”、“彈”、“唱”、“跳”、“畫”、“教”七項技能。要求學生掌握音樂、美術、舞蹈、教育教學等多方面技能。

    教材建設

    選用教材的原則是優(yōu)先選用面向2l世紀課程教材、規(guī)劃教材,教育部推薦使用教材等優(yōu)秀教材,并且特別注重質量和教材的適應性,針對性,不斷提高教材選用的優(yōu)秀率。倡導專業(yè)教師自編高水平教材,努力形成有自己特色的專業(yè)課程系列教材,在未來二年里計劃每年自編校本教材1部。

    在線課程開發(fā)

    各門教學資源共享課按照時間先后順序逐漸建立教學資源網(wǎng)絡共享平臺。網(wǎng)絡教學平臺的建設要以校園網(wǎng)為基本平臺,以現(xiàn)代教育技術為技術手段,以現(xiàn)代教育思想為理論基礎,開發(fā)有特色的網(wǎng)絡教學資源庫。該平臺的建設內容主要包括課程大綱、授課計劃、電子教案、網(wǎng)絡課件、教學錄像、教學指導、課后習題、教材文獻、教學資源、考核評價以及其它相關成果等要素和師生互動空間。通過平臺建設進一步規(guī)范教學要求,實施師生互動教學,實現(xiàn)資源共享。

    教學方法與手段

    為了改革以教師和教材為中心的傳統(tǒng)教學模式,實現(xiàn)兩個重要轉變:一是從“教”向“學”轉變;二是從“知識授受”向“問題解決”轉變,因此,在教學方法上實行“教學做一體化教學”模式改革。“教學做一體化教學”是將理論和實踐有機結合起來,形成以培養(yǎng)學生動手能力為主線的一體化教學模式,使學生在“做中學、學中做”。

    首先,通過多媒體設備讓學生觀看幼兒園教學活動,并進行分析總結獲得實踐經(jīng)驗,在此基礎上根據(jù)幼兒園教材讓學生進行模擬教學,初步體會幼兒園活動設計和組織的各個環(huán)節(jié)是如何開展的。

    其次,把幼兒園教學一線的優(yōu)秀教師請進來給在校學生上課,在教學改革中積極征求他們的意見,以便于縮短學與用的距離,達到最優(yōu)化的教學效果。

    再次,把課堂搬到幼兒園。一些課程的教學可以實行3+2制度,即三天在幼兒園實習,兩天回校參加課程學習,在實習過程中,讓學生不斷發(fā)現(xiàn)問題并應用所學理論解決問題,教師有針對性的組織專題分析,使專業(yè)理論教學融入幼兒園教育實踐,增強學生的理論思維能力與實踐操作能力,增強求學的自覺性,實現(xiàn)應需要而學習。

    教學監(jiān)控體系

    教學監(jiān)控體系中對教學質量的評價不僅要關注學生的學業(yè)成績,而且要發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學生多方面的潛能,促進學生在知識,技能與態(tài)度的良性發(fā)展。因此對于學生的評價方式要多樣化。

    第一,建立和完善院、系兩級質量監(jiān)控體系。根據(jù)高等職業(yè)教育培養(yǎng)目標對行業(yè)和崗位指向性、針對性強的特點,學院強化了對課程標準、教學計劃、課程大綱、考核方式等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控,使之適應高職教育的規(guī)律和要求。著重于對各系、專業(yè)實施教學監(jiān)控的組織、協(xié)調與落實。行使對教學活動的指揮、執(zhí)行、檢驗、協(xié)調等職能。學院針對各教學環(huán)節(jié)實施過程監(jiān)控所制定的《教師教學工作規(guī)范》、《教師崗位職責》、《外聘教師管理辦法》、《教案編寫規(guī)范》、《課程考核分析實施意見》、《查課制度暫行規(guī)定》、《聽課評課制度》、《課堂教學測評辦法》、《教學事故處理辦法》等監(jiān)控制度,都在學院的安排協(xié)調下貫徹落實。在監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的問題,由學院及時組織整改和完善。另外還要負責對畢業(yè)生的跟蹤調查,搜集畢業(yè)生在校期間的教育質量方面的問題,以便及時在教學過程中予以改進和完善。

    第二,通過職業(yè)技能認證考試進行教學質量監(jiān)控。在這方面既包含了體現(xiàn)學生綜合素質的通用能力如計算機應用能力和普通話能力的認證,也包括職業(yè)資格證和崗位核心能力的認證。為使這一機制能切實發(fā)揮作用,除了將學歷證書的發(fā)放與能力證書的獲取結合在一起外,還對從事這些課程教學的教師工作的評價賦予了量化標準。

    第三,強化對學生自主學習的監(jiān)控。要求學生在教師指導下制定學習計劃,通過檢查學習筆記、平時作業(yè)、社團活動記錄和上網(wǎng)學習時間統(tǒng)計的方式監(jiān)控自主學習情況,并通過技能競賽等各種方式測試其技能水平。

    第四,嚴格考試管理質量監(jiān)控。要求對主干課程的考核均要進行試卷分析,以便找出教學過程中存在的缺漏和問題。

    第五,進一步完善教學質量評價體系。建立符合實際的、科學合理的教學質量評價指標,盡可能減少評價過程中的人為因素。

    第六,建立第三方參與評價的質量評價體系。

    根據(jù)專業(yè)定位,在經(jīng)過充分調研和論證的基礎上重新設置“3+2”學制前3年的課程,使之與高職階段課程較好的銜接和延伸。

       4)實踐教學條件建設

    以產教融合為目標加強校內外實訓基地建設。

    打造功能完備、設備齊全的國內一流的學前教育專業(yè)實訓基地(清華籃幼兒園),實現(xiàn)專業(yè)內資源共享。按照本專業(yè)實訓“環(huán)境真實性、設備先進性、功能多樣性、資源共享性、使用開放性”的建設原則,完善融教學、培訓、技能競賽等多功能于一體的實訓基地建設。對現(xiàn)有校外實習實訓基地進行優(yōu)化,提升教學實習、頂崗實習條件和效果,促進專業(yè)人才培養(yǎng)質量。實訓條件在滿足日常教學、實訓功能發(fā)揮的基礎上,注重社會服務功能,為校企合作、產教融合、社會培訓等方面提供有力支持。

    2017 年通過學前教育專業(yè)藝術教學實訓中心(一期)建設,進行聲樂實訓室改造,新建鋼琴(調律)實訓室。改善專業(yè)音樂技能訓練目前的辦學條件,給學生提供較好的學習壞境,為培養(yǎng)學生的標準化操作技能提供一流的硬件保障,為學生提供良好的學習條件和實踐機會,提高專業(yè)水平。

    2018 年新建學前教育專業(yè)藝術教學實訓中心(二期),包含鋼琴實訓室、數(shù)碼鋼琴實訓室、聲樂實訓室、樂器演奏實訓室、合唱實訓室、音樂教育活動實訓室、舞蹈實訓室、幼兒園手工制作實訓室、幼兒園繪畫實訓室、奧爾夫音樂教育活動實訓室、感統(tǒng)訓練實訓室等。

    “校企政”三方共建功能齊全的生產性實訓基地(幼兒園),實現(xiàn)“五個合一”。爭取政府支持,引入企業(yè)資金,共建幼兒園,通過幼兒活動室與實訓室合一,學生與學徒合一,教師與師傅合一,教學內容與工作任務合一,作業(yè)與產品合一,實現(xiàn)“在生產中育人,在育人中生產”,實現(xiàn)真正意義上的產教融合、工學結合。

    深化與校外實訓基地合作,提升實訓基地內涵。學前教育專業(yè)現(xiàn)有的 16個校外實訓基地中,根據(jù)人才培養(yǎng)和教學需要,遴選出 5-10 個實訓基地,設立遠程觀察室,教師工作室,學生志愿服務站,建設緊密合作的學生實習實訓與就業(yè)、教師研修等多種功能產教融合的高水平的實訓基地。

        (5)師資隊伍建設

    專業(yè)帶頭人和骨干教師隊伍建設

    通過二年努力,建設一支專業(yè)技術能力過硬、實踐教學能力較強、信息技術應用能力熟練、教學研究能力較高的年齡、學科和學歷結構更為合理,專兼職相結合的教師隊伍。

    在專業(yè)教師中選拔2名具有副高職稱、20年以上教學工作經(jīng)歷、較強研發(fā)能力的教師作為專業(yè)帶頭人培養(yǎng)對象,通過業(yè)務培訓、承擔省級科研課題、參與精品課程的建設等培養(yǎng)措施,使其成為教學水平高、科研能力強、學術聲望高的專業(yè)帶頭人。

    主要培養(yǎng)方法:第一,提高學歷,鼓勵在職進修。積極鼓勵專業(yè)帶頭人進行學歷、學位的提升,其學習費用按相關規(guī)定報銷,并適當調整教學計劃和教學任務,在時間上給予保證。第二,創(chuàng)造條件,提高專業(yè)素質。積極支持他們參加校外的學術交流活動,擇優(yōu)選派培養(yǎng)對象到國內重點大學做訪問學者,優(yōu)先安排參加國內相關的學術會議,優(yōu)先安排出國培訓。第三,組織參與各級各類科研項目和精品課程建設。給予他們充分的科研自主權,在課題立項、科研經(jīng)費、出版著作等方面給予重點扶持,并有效利用校辦產業(yè)為專業(yè)帶頭人教學科研活動搭建平臺,使之成為科研開發(fā)和實踐鍛煉的基地。第四,加大經(jīng)費支持的力度。根據(jù)專業(yè)帶頭人培養(yǎng)對象不同層次人選的培養(yǎng)計劃,采取定向投入、重點資助的辦法,由學院按照培養(yǎng)目標給予必要的經(jīng)費資助。

    在骨干教師培養(yǎng)方面,三年內,選出6-7名師德高尚,事業(yè)心強,有較大的發(fā)展?jié)摿Φ木哂懈苯淌谝陨下殑栈虼T士以上學位的中青年教師作為骨干教師的培養(yǎng)對象。骨干教師的具體培養(yǎng)方法有:第一,在職攻讀碩博學位。首先明確每個教師的個人學科方向,然后要求教師定向攻讀碩博學位。第二,以老帶新。針對教師的個人具體情況,由教研室指派一名教學經(jīng)驗比較豐富的教師擔任其指導教師,在教學、教研及個人發(fā)展等方面為他們提供指導和幫助。第三,頂崗培訓。每年都要派擬培養(yǎng)教師到幼兒園參加頂崗實習,要求每位老師二年內累計上崗實訓達2個月。第四,脫產進修,參加學術交流活動。有計劃地派遣教師到國內外其他高校脫產進修或做訪問學者。鼓勵教師多參加學術會議和活動,與他校教師多交流經(jīng)驗,擴大視野;參加行業(yè)的有關培訓和考試。第五,鼓勵教改研究。結合專業(yè)特長,建設精品課程,開發(fā)校本教材;引導教師組成調研小組,深入幼兒園教學第一線開展調查研究,與幼兒園聯(lián)合開展課題攻關。

    青年教師的培養(yǎng)

    首先,參加學院每學期的“一期兩說”說課活動,要求教師說清楚學期初、學期末的授課目的。

    其次,參加學院每學期的青年教師公開課活動來提高其教學能力。

    再次,每學期選派青年教師到?jīng)鲋輩^(qū)一幼、二幼、三幼,武威市實驗幼兒園等頂崗實踐來了解所教課程在實踐中的作用。

    雙師素質教師隊伍建設

    未來二年內,雙師素質教師數(shù)占總教師數(shù)的比例不低于80%。每年選派一名教師參加比較知名的培訓機構組織的特色培訓,以培養(yǎng)和加強教師的實踐操作能力;每年選派兩名教師到幼兒園掛職鍛煉,其他教師一律以小組形式到幼兒園觀摩教學活動,參與教改研究。主要去掛職鍛煉的幼兒園有:涼州區(qū)一幼、二幼、三幼,武威市實驗幼兒園等;每年選派一名教師到國內外著名大學、幼兒園或境外大學學習研修,了解學前教育專業(yè)的前沿動態(tài)。

    兼職教師隊伍和行業(yè)技術專家隊伍建設

    在兼職教師隊伍建設方面,從知名院校聘請2位知名教授為客座教授,從學前教育工作第一線聘請2位學有所長,經(jīng)驗豐富的教師擔任兼職教師。聘請幼兒園的骨干教師承擔實訓環(huán)節(jié)教學。

    教學名師”“技能大師建設工程

    從現(xiàn)有專業(yè)帶頭人、骨干教師中選拔人選,經(jīng)培訓、培養(yǎng)、考核后,評聘為“教學名師”和“技能大師”,并建立“教學名師工作室” 和“技能大師工作室”。

    建立合作企業(yè)教師流動工作站

    在校外實訓基地建立教師流動工作站,每學期選派教師駐守指導學生實訓,實現(xiàn)校企合作深入融合。

    6)技術技能積累與社會服務

    積極擴大學前教育專業(yè)的社會服務能力。

    承擔地方政府為豐富群眾生活的廣場文藝演出,積極參加在地方舉行大型演出、禮儀、志愿者服務活動。

    拓展學生服務能力。通過學生“支教”,“敬老”, “助殘”等活動,拓展學生服務社會的能力。

    推進掛職服務。每年選派兩位以上教師到實習實訓基地參與教學與管理工作,開展課題研究,積極推進全面有效的合作。

    開展專題研討。以實習基地為依托,定期開展學前教育思想演講會,舉辦區(qū)域性學前教育研討會議,為區(qū)域內的交流與提升架設平臺。

    7)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

    以課程練技能,培養(yǎng)創(chuàng)新思維。學齡前兒童好奇心和求知欲強,擁有著成人所少見的創(chuàng)造素質——好奇、冒險、自信。如何充分開發(fā)幼兒的創(chuàng)造素質,是學前教育工作者的重要任務和責任。我們通過開設《手工》、《繪畫》、《舞蹈創(chuàng)編》《幼兒園環(huán)境創(chuàng)設》等課程,挖掘學生的學習潛能、發(fā)揮學生想象力,培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維,以便在將來的幼兒教育工作中,能較好地承擔起培養(yǎng)和挖掘幼兒創(chuàng)造素質和能力的使命。

    成立創(chuàng)客中心,提升創(chuàng)業(yè)能力。依托學生社團,建立學生創(chuàng)客中心,將學生手工、繪畫等作品,通過微商等網(wǎng)絡途徑進行銷售,形成制作、采購、營銷、售后服務一體化,構建學生創(chuàng)業(yè)平臺。

    志愿服務工作實現(xiàn)常態(tài)化、特色化、規(guī)范化、專業(yè)化、信息化。在所取得項目成績的基礎上,總結經(jīng)驗,進一步鞏固、完善和推廣。繼續(xù)開展“天生棒小孩公益教育”活動。推進“雷鋒班”建設工作,實現(xiàn)志愿服務學生管理的班級化。通過志愿服務活動引領學生踐行社會主義核心價值觀,助力學生成長成才;聘請德育導師進行指導,活動形式實現(xiàn)多元化,打破傳統(tǒng)志愿服務管理模式,最終實現(xiàn)志愿服務活動的品牌化。

    8)信息化建設與應用

    建設開放式教學支持系統(tǒng),倡導自主在線學習

    按照學前教育專業(yè)的發(fā)展特點和專業(yè)課程的關系,通過在線學習平臺,將豐富的優(yōu)質數(shù)字教育資源上傳,實現(xiàn)教學與學習過程中的普遍應用。把幼兒園教學實錄音像資料、教師教學課件、各種幼兒教育研究成果和幼兒教育評價資料置于平臺,讓學生利用網(wǎng)絡開展自主學習。通過運用現(xiàn)代信息手段,搭建公共服務平臺,為學生自主學習提供技術支撐和便利服務。

    幼樂美聯(lián)合開發(fā)學前教育專業(yè)仿真實訓平臺

    平臺分為《幼兒園虛擬仿真實訓系統(tǒng)》、《學前教育特色教學模塊》、《學前教育教學資源庫》、《學前教育專業(yè)綜合技能培訓考核系統(tǒng)》四部分,該平臺將幼兒園日常教學情景搬進課堂,在線園所實際教學場景,并將操作類特色技能課融入其中,搭建出專業(yè)“產學研”虛擬實訓基地。虛擬仿真實訓平臺的設計原則體現(xiàn)了“一心五化”,即“以教學應用為中心、教學資源數(shù)字化、教學內容生態(tài)化、教學環(huán)境智能化、教學過程理實一體化、教學形式網(wǎng)絡化”,虛擬仿真實訓平臺教學涵蓋的課程內容包括園所管理、園所班級管理、幼兒園一日活動組織、教學活動設計與實施、幼兒園環(huán)境創(chuàng)設、幼兒園區(qū)域活動與實施、教師觀察與反思、幼兒心理、班級安全與衛(wèi)生、家園共育等專業(yè)崗位實操項目和多元智能、親子早教、創(chuàng)藝美術、感覺統(tǒng)合、奧爾夫音樂、浸入式英語等特色技能訓練模塊等。

    在線課程開發(fā)

    以引進、自主開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)的形式完善專業(yè)課程在線課程、慕課、微課開發(fā)。

    9)國際交流與合作

    每年派出優(yōu)秀教師到韓國、新加坡等國家參觀考察、學習引進國外最先進的教學理念,借鑒外國幼兒教育的教學方法和辦學特色,并在專業(yè)技術和課程建設等多方面進行合作交流,以提高專業(yè)教學能力。

    10)質量管理與保證體系建設

    通過內部質量診斷與改進工作,在專業(yè)、課程、教師、學生不同層面建立起完整且相對獨立的自我質量保證機制,建立工作質量標準及診改指標。通過診改,促進各方面工作。建立“事前計劃建標、事中質量監(jiān)控、事后診斷改進”為核心的質量管理工作流程。

    加強教學管理,建立質量保障管理制度,構建以專業(yè)核心技能為核心的評價體系,在重視過程監(jiān)控的同時,借鑒幼兒園、早教機構的職業(yè)標準考核學生,聯(lián)合政府、企業(yè),合作建立幼兒教師準入機制。完善以學校為核心,社會、行業(yè)和企業(yè)廣泛參與的教學質量保障體系,進一步提高管理水平和教學質量。探索建立內部審核制度,從學生考核評定、教師教學綜合測評、教師年度考核等方面進行審核和監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)問題進行改正。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    6.建設進度

    4-2-3-3                        學前教育專業(yè)建設進度表

    項目編號

    建設內容

    建設基礎

    責任部門

    責任人

    學前教育專業(yè)建設任務進度分解表

    標志性成果

    2017

    2018

    任務進度

    經(jīng)費支出(萬元)

    任務進度

    經(jīng)費支出(萬元)

    上半年

    下半年

    上半年

    下半年

    1

    體制機制創(chuàng)新與綜合改革

    1.完善混合所有制辦學制度

    系辦

    公室

    胡靜峰

    李強生

    1.制定混合所有制合作管理辦法(10-12月)

    2.制定混合所有制合作管理辦法與考核細則(10-12)

    13

    14

    1.與“清華藍”簽訂合作協(xié)議(8-10月)

    2.完善《混合所有制合作管理辦法》、《混合所有制合作管理辦法與考核細則》(3-5月)

    16

    18

    建成國內一流高標準生產性實訓基地“清華籃”幼兒園

    2.校企共建資源共享人才共育

    系辦

    公室

    曹  禎

    制定《生產性實訓基地建設管理辦法》(8-10月)

    安排學生見習、實習(3-12月)

    2

    優(yōu)質特色專業(yè)建設

    1.人才培養(yǎng)模式

    音樂教研室

    王  敏

    1.起草修改相關制度;討論制定相關制度;(5-6月)

    2.修訂人才培養(yǎng)方案;完善并運行。(9-12月)

    120

    127

    1.優(yōu)化“崗證課”雙證融通的現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式;(3-6月)

    2.運行人才培養(yǎng)模式。(8-12月)

    122

    114

     

    2.課程體系改革

    各教

    研室

    劉  心

    董有國

    趙金存

    李國峰

    王  敏

    1.修訂課程體系;(5-7月)

    2.制定《幼兒游戲與指導》省級精品資源共享課建設方案與任務書;(8-12月)

    3.引進、合作開發(fā)核心課程;(10-12月)

    4.制定《體育與健康》《幼兒教育學》《色彩》省級教學資源庫建設方案與任務書。(8-12月)

    1.繼續(xù)完善課程體系;(3-5月)

    2.建成《幼兒游戲與指導》省級精品資源共享課1門;(3-12月)

    3.繼續(xù)建設并建成核心課程;(8-10月)

    4.建成《體育與健康》《幼兒教育學》《色彩》3個省級教學資源庫;(3-12月)

    1. 建成省級精品資源共享課1門;

    2. 建成3個省級教學資源庫;

    3.引進在線開發(fā)課程4門;

    4.開發(fā)教材4部。

    3.實踐教學條件建設

    改善實訓教學條件

    系辦公室

    胡靜峰

    曹  禎

    1.確定實訓基地管理人員,更新學前教育專業(yè)實訓室建設方案;(5-7月)

    2.提交黨委會審定;(8-10)

    3.招標采購建設實訓室;(10-12月)

    4.聯(lián)系確定4家校外實訓基地并簽訂合同包括“清華籃”。(5-10月)

    1.開展實訓課程;(3-6月)

    2.安裝建設學前教育專業(yè)實訓室設備。(3-12月)

    3.安排學生赴實訓基地實訓(3-12月)

     

     

     

    提高實踐教學水平

    教研室

    劉  心

    董有國

    趙金存

    李國峰

    王  敏

     

    開展“教學做一體化”教學模式,加強學生技能訓練,組織參加院級技能大賽(5-12月)

    提高學生實際操作技能組織學生參加省級、國家級技能大賽(3-12月)

    獲高職院校技能大賽省級2次

    學生獲省級技能大賽獎項2個

    3

    教師隊伍建設

    1.專業(yè)帶頭人和骨干教師隊伍建設

    2.“雙師雙能”素質教師隊伍建設

    3.行業(yè)兼職技術專家隊伍建設

    4.“教學名師”、“技能大師”工程建設

    5.合作企業(yè)教師流動工作站建設

    教研室

    劉  心

    董有國

    趙金存

    李國峰

    王  敏

     

    1.組織申報省級教學團隊;(5-12月)

    2.組織申報省級教學成果獎(5-12)

    3.組織訓練省級教師技能大賽;(5-12月)

    4.制定教學名師、技能大師培養(yǎng)計劃任務進度。(5-7月)

    5.制定省級專業(yè)帶頭人培養(yǎng)計劃任務進度(5-7月)

    6.制定教師“跟崗實訓”制度(5-7月)

    27

    30

    1.建成省級教學團隊;(3-12月)

    2.獲得省級教學成果獎;(3-12月)

    3.獲得省級技能大賽;(3-12月)

    4.培養(yǎng)教學名師、技能大師各1名(3-12月)

    5.培養(yǎng)省級專業(yè)帶頭人1名(3-12月)

    6.實行教師“跟崗實訓”制度,在合作企業(yè)建立教師流動工作站(3-12月)

    26

    30

    1.申報國家級專利8項

    2.省級技術研究成果1項

    3.省級教學團隊1個

    4.專業(yè)帶頭人1名

    5.教學名師1名

    6.技能大師1名

    7.省級教學成果獎1項

    8. 獲得省級技能大賽獎1項

    4

    技術技能積累與社會服務

    1.承擔地方大型活動禮儀與演出活動任務

    2.拓展學生服務能力

    3.實行教師掛職服務

    4.開展專題研究講座

    教研室

    劉  心

    董有國

    趙金存

    李國峰

    王  敏

    1.社團文藝活動,(5-12月)

    2.畢業(yè)匯報演出。(5-6月)

    3.承擔地方及學院大型文藝演出,(5-12月)

    4.學生“敬老”、“助殘”等活動拓展學生的服務社(8-12月)

    7

    8

    1.選派教師到實習基地參與教學與管理工作,定期開展學前教育研討會議。(3-6月)

    2.學生志愿服務活動開展情況;(8-12月)

     

    7

    8

     

    5

    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育

    1.以環(huán)境促發(fā)展,培養(yǎng)創(chuàng)新意識。

    2.以課程練技能,培養(yǎng)創(chuàng)新思維。

    3.鼓勵支持學生創(chuàng)業(yè)項目

    系辦公室

    胡靜峰

    蘆小鵬

    1.開展講座,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識。(5-10月)

    2.學生志愿服務工作實現(xiàn)常態(tài)化。(5-12月)

    6

    7

    1.組織學生開展以創(chuàng)新教育為主題的活動。以活動為載體,發(fā)揮學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作用。(3-12月)

    5

    6

     

    6

    提升國際交流與合作

    選派優(yōu)秀教師到國外學習考察

    系辦公室

    胡靜峰

    1.教學方法改革措施;(5-12月)

    2.開展專題研討會;(5-12月)

    4

    5

    1.外出學習借鑒國外幼兒教育的教學方法和辦學特色(3-12月)

    2.開展專題研討會;(3-12月)

    4

    5

    外出培訓4人次

    7

    專業(yè)群建設

    以學前教育為主帶動其他專業(yè)發(fā)展

    教研室

    劉  心

    董有國

    趙金存

    李國峰王  敏

    1.建成專業(yè)群師資隊伍;(5-6月)

    2.修訂《音樂表演》、《數(shù)字媒體技術》專業(yè)課程標準。(5-12月)

    4

    5

    1.建成混編師資團隊;(3-8月)

    2.完善并優(yōu)化專業(yè)群課程標準。(3-12月)

    5

    4

     

    8

    質量評價與監(jiān)控

    建立切實有效的監(jiān)控體系

    系辦公室

    李強生

    制定并完善質量評價與監(jiān)控制度。(5-12月)

    3

    3

    執(zhí)行質量評價與監(jiān)控制度(3-12月)

    3

    4

     

    合計

    184

    199

     

    188

    189

    總計:760

     

    7.經(jīng)費預算

    (本項目建設經(jīng)費總預算760萬元,其中地方財政投入271萬元,學院自籌281萬元,行業(yè)企業(yè)投入 208萬元。具體建設計劃見下表:)

     

    4-2-3-4                          學前教育專業(yè)建設經(jīng)費預算表

    建設內容

    合計

    (萬元)

    地方財政 (萬元)

    學院自籌 (萬元)

    行業(yè)企業(yè) (萬元)

    總計(萬元)

    760

    271

    281

    208

    2016

    年度

    2017

    年度

    2018 年度  

    2016

    年度

    2017

    年度

    2018

    年度~

    2016

    年度

    2017

    年度

    2018

    年度

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    體制機制創(chuàng)新

    現(xiàn)代學徒制

     

     

    1

    2

     

    2

    1

     

    1

    2

    創(chuàng)建混合所有制實訓基地

     

     

    5

    6

     

    5

    6

     

    5

    6

    “2+3”學制體制改革

     

     

    2

    2

    1

    1

    2

     

     

    1

    合計

    51

     

    8

    10

    1

    8

    9

     

    6

    9

    人才培養(yǎng)模式改革

    人才培養(yǎng)模式

     

     

    2

    2

    1

    2

    1

     

    1

    2

    合計

    11

     

    2

    2

    1

    2

    1

     

    1

    2

    課程體系改革

    課程體系構建

     

    1

    2

    3

    2

    2

    2

     

    1

    2

    課程建設

     

     

    4

    6

     

    5

    5

     

    2

    2

    教材與配套課件建設

     

     

    5

    3

    2

    5

    1

     

    2

    1

    在線課程開發(fā)

     

     

    4

    5

    3

    4

    2

     

    1

    1

    慕課、微課建設

     

     

    3

    4

     

    5

    2

     

    1

    1

    合計

    94

    1

    18

    21

    7

    21

    12

     

    7

    7

    實踐教學條件建設

    多媒體教室

     

     

    6

    4

     

    5

    5

     

    8

    8

    鍵盤類樂器

     

     

    15

    15

     

    20

    20

     

    8

    8

    手工制作室

     

     

    5

    5

     

    5

    5

     

    5

    5

    美術教具、材料

     

     

    4

    4

    2

    5

    5

     

    5

    5

    多功能表演廳

     

     

    4

    4

    1

    3

    4

     

    10

    10

    移動工作站

     

     

    5

    5

     

    5

    5

     

    5

    5

    幼兒教具室

     

     

    4

    4

     

    5

    5

     

    8

    8

    舞蹈排練廳設備

     

     

    3

    3

    4

    5

    4

     

    10

    10

    模擬教室

     

     

    3

    3

     

    2

    2

     

    8

    8

    學前教育資料庫

     

     

    3

    3

     

    2

    1

     

    2

    2

    畫室

     

     

    1

    1

    2

    2

    1

     

    2

    2

    實驗實訓管理制度建設

     

     

     

     

     

    1

    1

     

     

     

    實驗實訓教學改革

     

     

     

     

     

    2

    1

     

    2

    2

    產學研合作

     

     

    2

    1

     

    1

    1

     

    1

    1

    合計

    387

     

    55

    52

    9

    63

    60

     

    74

    74

    師資隊伍建設

    專業(yè)帶頭人培養(yǎng)和聘用

     

     

    4

    4

     

    3

    3

     

    1

    1

    骨干教師培養(yǎng)

     

     

    4

    4

     

    4

    4

     

    1

    1

    青年教師培養(yǎng)

     

     

    5

    4

     

    3

    3

     

    1

    1

    兼職教師

     

     

    2

    4

     

    3

    1

     

    1

    1

    教師學術能力提升計劃

     

     

    3

    2

     

    3

    3

     

    1

    1

    教研課題研究

     

     

    3

    2

     

    3

    4

     

    1

    1

    教師名師

     

     

    3

    3

     

    3

    3

     

     

     

    技能大師

     

     

    3

    3

     

    3

    3

     

     

     

    合計

    114

     

    27

    26

     

    25

    24

     

    6

    6

    技術技能積累與社會服務

    為相關行業(yè)技術人員培訓

     

     

     

    1

     

    1

     

     

    1

    1

    為合作行業(yè)開展技術服務

     

     

    3

    3

     

     

    1

     

    1

    1

    農村勞動力轉移培訓

     

     

    3

    3

     

     

     

     

    1

    1

    開展職業(yè)技能鑒定

     

     

    1

    1

     

    1

    1

     

    1

     

    特色志愿服務項目

     

     

    1

    1

     

    1

    1

     

     

     

    合計

    30

     

    8

    9

     

    3

    3

     

    4

    3

    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

    創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育

     

     

    4

    5

     

    5

    6

     

    1

    2

    搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持平臺

     

     

    6

    7

     

    5

    6

     

     

     

    鼓勵、支持學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)

     

     

    2

    2

     

    2

    2

     

     

     

    合計

    55

     

    12

    14

     

    12

    14

     

    1

    2

    國際合作與交流

    國際交流

     

     

    3

    3

     

    3

    3

     

    3

    3

    合計

    18

     

    3

    3

     

    3

    3

     

    3

    3

     

     

    8.預期效果

    通過學習與實訓緊密結合的方式,將學前教育專業(yè)打造成教育教學改革領先、專業(yè)特色鮮明、教學條件優(yōu)良的示范專業(yè),使其對我省乃至西北地區(qū)同類專業(yè)的建設起到引領與示范作用。

    1)以特色鮮明的人才培養(yǎng)模式促使人才培養(yǎng)質量的提高

    通過人才培養(yǎng)模式和課程教學體系改革,從教學管理、實訓條件、“雙師”結構教學團隊和課程體系上保證學生真正掌握“吹、拉、彈、唱、跳、畫、教”七項技能訓練,在全省幼兒教師的招聘中爭取到更大的機會和份額。有意愿進入幼兒園就業(yè)的學生要從素養(yǎng)、知識、技能上符合和適應幼兒園崗位需要。要使95%的畢業(yè)生都能成為用人單位滿意的教育新生力量。經(jīng)過這兩年的建設,要使學院學前教育專業(yè)的人才培養(yǎng)模式在全省高等職業(yè)院校中起到示范作用,成為全市高質量幼師培養(yǎng)示范基地,為區(qū)域教育提供人才支持。

    2)以適應崗位需要的課程建設和教學改革為手段提高學生專業(yè)素養(yǎng)和能力

    通過建設立足于崗位能力需求的專業(yè)核心課、精品課程、選修課程和教材,在課程體系和教學內容改革等方面取得明顯成效,并且通過網(wǎng)絡共享專業(yè)教學資源,使本專業(yè)建設成果向全國開放,推動和促進高職教育教學改革,提高人才培養(yǎng)質量。

    3)以完善適用的教學設施支撐人才培養(yǎng)質量的提高

    通過專業(yè)建設,學生的實訓條件得到改善,實訓設備得到補充,為學生提供技能訓練平臺、為教師提供教學科研平臺,進一步提高學生的職業(yè)技能與就業(yè)競爭力,使學院成為省內設施完善、功能齊全的一流教學實訓基地。

    4)以結構合理且作風踏實的教師團隊領軍學前教育專業(yè)的教學和教研活動

    通過2年建設,建成一支高素質的“雙師”結構的專業(yè)教學團隊,培養(yǎng)在幼兒教育行業(yè)具有較高影響力的專業(yè)帶頭人和一批專業(yè)骨干教師,顯著提高專業(yè)教學團隊的教學水平。

    5)以科學完善可操作的教學評價手段有效促進教學質量

    建立用人單位、學生及其家長共同參與的第三方人才培養(yǎng)質量評價制度,從就業(yè)率、就業(yè)質量、用人單位滿意度、學生綜合素質的外化等角度考量教學,最終促進教學質量的提高。

    9.保障措施

    1)組織保障

    為了保證學前教育專業(yè)建設高標準、高質量完成任務,人文藝術教育系成立了專業(yè)建設項目領導小組,聘請行(企)業(yè)專家參與建設。加強領導,建立制度,責任落實到人,在組織上為專業(yè)建設順利進行提供保障。對本專業(yè)的建設進行全過程的指導和監(jiān)控,以確保建設方案的順利實施。

     

    表4-2-3-5    學前教育專業(yè)建設項目領導小組成員及分工

    序號

        

    1

    翟存祥

    教  授

    武威職業(yè)學院副院長

    負責監(jiān)管、指揮和協(xié)調項目建設

    2

    田迎春

    教  授

    武威職業(yè)學院副院長

    負責監(jiān)管、指揮和協(xié)調項目建設

    3

    趙  穎

    教  授

    人文藝術教育系教師

    重點負責人才培養(yǎng)模式和課程體系建設、教學團隊建設和社會服務。

    4

    胡靜峰

    副教授

    人文藝術教育系黨總支書記

    專業(yè)建設項目負責人,領導、監(jiān)管、指揮和協(xié)調項目建設

    5

    趙金存

    副教授

    人文藝術教育系文英教研室主任

    重點負責人才培養(yǎng)模式和課程體系建設、教學團隊建設和社會服務。

    6

    李國鋒

    副教授

    人文藝術教育系體育教研室主任

    重點負責人才培養(yǎng)模式和課程體系建設、教學團隊建設和社會服務。

    7

    劉心

    副教授

    人文藝術教育系思政教研室主任

    重點負責人才培養(yǎng)模式和課程體系建設、教學團隊建設和社會服務。

    8

    王  敏

    副教授

    人文藝術教育系音樂教研室主任

    重點負責人才培養(yǎng)模式和課程體系建設、教學團隊建設和社會服務。

    9

    賀正全

    副教授

    人文藝術教育系教師

    重點負責人才培養(yǎng)模式和課程體系建設、教學團隊建設和社會服務。

    10

    寧生琴

    高級  教師

    武威市實驗幼兒園園長

    監(jiān)管、指揮和和協(xié)調項目建設

    11

    張萬儒

    高級  教師

    涼州區(qū)第二幼兒園園長

    項目建設方案實施實驗實訓實習基地儀器設備建設負責各項材料整理

    12

    蔣麗麗

    講  師

    涼州區(qū)西苑幼兒園園長

    負責實訓及實習基地建設、指導人才培養(yǎng)方案制定。

    13

    董有國

    講  師

    人文藝術教育系美術教研室主任

    重點負責人才培養(yǎng)模式和課程體系建設、教學團隊建設和社會服務。

    14

    曹  禎

    講  師

    人文藝術教育系教師

    具體負責項目建設前期調研,建設方案、建設規(guī)劃起草整理以及過程組織實施溝通對接。

    15

    祁小剛

    講  師

    人文藝術教育系教師

    重點負責人才培養(yǎng)模式和課程體系建設、教學團隊建設和社會服務。

    16

    劉菊蓮

    講  師

    人文藝術教育系教師

    重點負責人才培養(yǎng)模式和課程體系建設、教學團隊建設和社會服務。

    17

    李強生

    講  師

    人文藝術教育系教師

    重點負責項目建設文字材料收集整理歸檔與聯(lián)絡工作。

     

    2)制度保障

     政策支持

    《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020 年)》  

    《國務院關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》(國發(fā)〔2010〕41號)

    《甘肅省人民政府關于加快學前教育改革與發(fā)展的意見》(甘政發(fā)〔2012〕42號)

    《武威市人民政府關于加快學前教育改革與發(fā)展的實施意見》(武政發(fā)〔2012〕258號)

    《武威市涼州區(qū)人民政府關于加快學前教育改革與發(fā)展的實施意見》

    《涼州區(qū)學前教育五年發(fā)展規(guī)劃(2012-2016年)》

    校內制度

    《教學管理制度》、《實訓室設備管理制度》、《教師考核制度》、《教研和科研獎勵制度》、《教師培訓進修制度》等,通過完善的管理制度來確保專業(yè)建設持續(xù)、健康推進。

    資金保障

    根據(jù)專業(yè)建設和教學改革的需要,學院和市級財政共同投入配套資金552萬元,用于實驗實訓室建設、實習基地建設、師資隊伍建設、專業(yè)教學改革、課程和教材建設等方面建設,設立專項經(jīng)費,并加強對專項資金的使用管理和審計。

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