欄目導(dǎo)航
武威職業(yè)學(xué)院王鐸云技能大師工作室
武威職業(yè)學(xué)院王鐸云技能大師工作室
建設(shè)方案
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)《國(guó)家高技能人才振興計(jì)劃實(shí)施方案》,技能大師工作室本著以服務(wù)教學(xué)和科研生產(chǎn)為原則,以提升人才整體素質(zhì)和技能為核心,通過(guò)工作室的組建,加快培養(yǎng)一批青年高技能骨干教師,建立高技能人才技術(shù)技能創(chuàng)新成果和技術(shù)絕活的傳承機(jī)制,并將技術(shù)技能革新成果和絕技絕活加以推廣。工作室將充分發(fā)揮王鐸云同志在帶徒傳技、技能攻關(guān)、技藝傳承、技能推廣等方面的重要作用,努力打造武威市示范性的技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。
二、主要任務(wù)
1.開(kāi)展校企合作。開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,深入企業(yè),了解汽車維修企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展最新動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)生產(chǎn)過(guò)程新工藝、新方法,參與企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造,每年至少解決1~2個(gè)技術(shù)難題,為企業(yè)發(fā)展提供人才和技術(shù)服務(wù)。
2.培養(yǎng)師資隊(duì)伍。完成汽車工程系汽車檢測(cè)與維修專業(yè)骨干教師師資隊(duì)伍一對(duì)一的培養(yǎng),力爭(zhēng)在三年時(shí)間內(nèi)從學(xué)院年輕教師中和企業(yè)兼職教師中培養(yǎng)出一批專業(yè)嫻熟、技能精湛的骨干教師師資隊(duì)伍。
3.加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)。以國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以工作任務(wù)為導(dǎo)向,以綜合職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,編寫一體化教學(xué)校本教材、建設(shè)一體化課程體系。利用“優(yōu)質(zhì)骨干高職院校”項(xiàng)目,建立從中高級(jí)工至技師功能完整的一體化教學(xué)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地,建設(shè)好精品專業(yè)。
4.服務(wù)技能競(jìng)賽。堅(jiān)持技能立校的辦學(xué)理念,以競(jìng)賽為抓手,建立科學(xué)的技能訓(xùn)練體系和常態(tài)培養(yǎng)機(jī)制。把技能競(jìng)賽與教學(xué)改革、校企合作、高技能人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,在提升整體教學(xué)質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)三年內(nèi)在各級(jí)各類競(jìng)賽中取得好成績(jī)。
5.開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)。了解本地企業(yè)人才需求,針對(duì)企業(yè)所需人才,開(kāi)辦短期、中期業(yè)余或脫產(chǎn)培訓(xùn)班。培養(yǎng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)急需的技術(shù)技能型、復(fù)合技能型及知識(shí)技能型人才,探索技能大師工作室社會(huì)化培訓(xùn)的新模式。
6.組建汽車維修技師協(xié)會(huì)。將全市汽車維修方面的高技能人才聚在一起,通過(guò)培訓(xùn)、考核將其中的一些領(lǐng)銜人物吸收進(jìn)大師工作室,擴(kuò)大工作室的社會(huì)影響力。
三、工作措施
1.聯(lián)系武威市企業(yè),長(zhǎng)期提供汽車維修技術(shù)指導(dǎo)。
2.加強(qiáng)與其他高等院校和甘肅省各企業(yè)的交流、學(xué)習(xí)。每位成員訂閱一定數(shù)量的教學(xué)專業(yè)報(bào)刊、雜志,提高理論水平。定期派送各成員到全國(guó)各高等院校進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),派送各成員到大型企業(yè)學(xué)習(xí)技術(shù),提高理論和操作水平。
3.積極開(kāi)展課題研究,力爭(zhēng)每年完成并發(fā)表一篇專業(yè)論文。
4.與企業(yè)合作,開(kāi)展技術(shù)講座,積極參加各種教研活動(dòng)和企業(yè)實(shí)踐,做好技術(shù)引領(lǐng)和示范作用。
5.組織汽車維修工培訓(xùn)考證工作,為武威市各企業(yè)培養(yǎng)汽車維修工人才。
6.建立規(guī)范的工作室,健全成員檔案,記錄培養(yǎng)過(guò)程。
7.制定工作室規(guī)章制度,嚴(yán)格工作室管理。
8.完成上級(jí)主管部門與學(xué)院安排的其他專項(xiàng)工作。
四、工作安排表
時(shí)間 |
任務(wù) |
參與人 |
完成情況 |
5.1~5.31 |
(1)建立工作室工作規(guī)章制度,完善工作計(jì)劃 |
王鐸云 |
|
(2)去甘肅金島汽車公司調(diào)研,找科研技改課題 |
王鐸云,劉吉仁 |
|
|
6.1~6.28 |
(1)送學(xué)生去長(zhǎng)城汽車技術(shù)有限公司進(jìn)行工學(xué)交替實(shí)習(xí) |
安子成 劉吉仁 |
|
(2)協(xié)助武威市汽車維修企業(yè)選撥預(yù)備員工并進(jìn)行培訓(xùn) |
張英祥,王灶林 |
|
|
(3)開(kāi)展技術(shù)下企業(yè)活動(dòng),為武威市群眾免費(fèi)傳授汽車維修技術(shù)
|
劉煒山 |
|
|
7.1~7.31 |
(1)組織學(xué)生參加武威市技能抽查 |
劉吉仁 劉成 |
|
(2)組織學(xué)生訓(xùn)練,準(zhǔn)備參加甘肅省學(xué)生技能比武 |
王鐸云 張英祥 |
|
|
(3)參加甘肅省第3屆科技創(chuàng)新大賽 |
王鐸云,劉吉仁 |
|
|
(4)去維修企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo) |
王鐸云 張英祥 |
|
|
8.1~8.30 |
(1)繼續(xù)組織學(xué)生訓(xùn)練,準(zhǔn)備參加甘肅省學(xué)生技能比武 |
王鐸云 張英祥, |
|
(2)購(gòu)買汽車專用實(shí)訓(xùn)裝備共計(jì)4臺(tái) |
王鐸云,劉煒山 |
|
|
(3)去武威4S店進(jìn)修控制與檢測(cè)技術(shù) |
王鐸云,劉煒山 |
|
|
(4)參加甘肅省第3屆科技創(chuàng)新大賽 |
王鐸云,劉吉仁 |
|
|
(5)學(xué)雷鋒義務(wù)維修 |
劉吉仁,劉成 |
|
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
技能大師工作室經(jīng)費(fèi)開(kāi)支預(yù)算
事 項(xiàng) |
預(yù)計(jì)開(kāi)支 |
備注 |
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程開(kāi)發(fā) |
2萬(wàn)元 |
|
技術(shù)難題攻關(guān)經(jīng)費(fèi) |
3萬(wàn)元 |
|
設(shè)備采購(gòu) |
8萬(wàn)元 |
設(shè)備購(gòu)置清代見(jiàn)附表一 |
下企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù) |
2萬(wàn)元 |
|
辦公經(jīng)費(fèi) |
1萬(wàn)元 |
|
合計(jì) |
16萬(wàn)元 |
|
六、管理運(yùn)行制度
為規(guī)范技能大師工作室工作,使技能大師工作室更好的發(fā)揮技能領(lǐng)軍人才在帶徒傳技、技能攻關(guān)、技能傳承、技能推廣等方面的作用,特制訂本管理制度:
(一)總則
1.工作室以武威職業(yè)學(xué)院為依托,由學(xué)院協(xié)助和指導(dǎo)相關(guān)工作開(kāi)展。
2.工作室創(chuàng)領(lǐng)人為武威職業(yè)學(xué)院教師機(jī)車維修高級(jí)技師王鐸云同志。
3.工作室成員由武威職業(yè)學(xué)院汽車工程系符合條件的技能人才組成。
(二)工作制度
1.工作室創(chuàng)領(lǐng)人與工作室每個(gè)成員簽訂《技能大師工作室成員協(xié)議書》,在完成工作室研究項(xiàng)目和人才培養(yǎng)方面制定發(fā)展目標(biāo),確定雙方職責(zé)、權(quán)利和評(píng)價(jià)辦法。
2.工作室創(chuàng)領(lǐng)人為工作室成員制定具體進(jìn)步計(jì)劃,安排培訓(xùn)過(guò)程。
3.工作室成員必須參加工作室布置的帶教培訓(xùn)工作,完成工作室的研究任務(wù),并有相應(yīng)的成果顯現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)教育、培養(yǎng)計(jì)劃確定的目標(biāo)。
4.工作室成員要積極開(kāi)展課題研究工作。根據(jù)課題制定研究方案及計(jì)劃,認(rèn)真實(shí)施和記錄,及時(shí)總結(jié)并有相應(yīng)成果顯現(xiàn)。
(三)培養(yǎng)教育制度
1.工作室成員在創(chuàng)領(lǐng)人的組織下,在單位的幫助和指導(dǎo)下,應(yīng)不定期以各種形式,組織各項(xiàng)專題培養(yǎng)培訓(xùn)活動(dòng),充分發(fā)揮工作室的傳、幫、帶的重要作用。
2.培養(yǎng)培訓(xùn)工作必須認(rèn)真制定階段性計(jì)劃,并組織人員認(rèn)真落實(shí),做好培養(yǎng)記錄,總結(jié),圖片影像,課件等資料的留存和收集。
3.培養(yǎng)教育要具有實(shí)效性和針對(duì)性,受訓(xùn)人員和培養(yǎng)對(duì)象要確實(shí)學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)技能知識(shí),要根據(jù)企業(yè)及社會(huì)的需求有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。
(四)考核制度
1.工作室創(chuàng)領(lǐng)人由武威職業(yè)學(xué)院進(jìn)行考核。
2.工作室其他成員,由工作室創(chuàng)領(lǐng)人進(jìn)行考核。
3.考核主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面進(jìn)行針對(duì)性考察??己瞬缓细裾哒{(diào)整出技能大師工作室,同時(shí)吸收符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ男鲁蓡T進(jìn)入工作室。
(五)檔案管理制度
1.建立工作室檔案制度,并交武威職業(yè)學(xué)院汽車工程系進(jìn)行檔案管理。
2.工作室成員各項(xiàng)制度、協(xié)議以及工作計(jì)劃、總結(jié)、聽(tīng)課、評(píng)課記錄、公開(kāi)課、展示課、教案等材料,要及時(shí)收集、歸檔、存檔,為個(gè)人的成長(zhǎng)和工作室的發(fā)展提供依據(jù)。
(六)經(jīng)費(fèi)使用管理
1.工作室經(jīng)費(fèi)的使用按照武威職業(yè)學(xué)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)相關(guān)管理辦法執(zhí)行。
2.工作經(jīng)費(fèi)的使用必須根據(jù)依托和指導(dǎo)單位的相關(guān)財(cái)務(wù)制度申領(lǐng)。
3.經(jīng)費(fèi)必須??顚S?,任何個(gè)人和單位不得以任何借口和理由挪用工作室項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
七、預(yù)期取得的成果
(一)充分利用好 “大師工作室”全面推行“現(xiàn)代學(xué)徒制”。
在汽車檢測(cè)與維修技術(shù)專業(yè)與“上海中銳教育集團(tuán)”現(xiàn)代學(xué)徒制項(xiàng)目試點(diǎn)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,用好大師工作室的技能傳幫帶作用,全面實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制,采用“項(xiàng)目統(tǒng)領(lǐng)、全程學(xué)徒、工學(xué)交替”的新型人才培養(yǎng)路徑,深化產(chǎn)教融合,培養(yǎng)服務(wù)汽車產(chǎn)業(yè)鏈的高技能人才,創(chuàng)建汽車類專業(yè)人才培養(yǎng)新范式。
(二)以“大師工作室”為牽頭,打造“雙師型”教師團(tuán)隊(duì)。
基于能力融合成長(zhǎng)理念,基于“以學(xué)生為主體”的主旨,打造“雙師型”教師團(tuán)隊(duì),構(gòu)建了以項(xiàng)目為引領(lǐng)、學(xué)生為主體、教師為教練的項(xiàng)目教學(xué)模式。教師通過(guò)為學(xué)生構(gòu)建充滿活力、互動(dòng)積極的方式,幫助學(xué)生探究現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和挑戰(zhàn),讓學(xué)生由被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向主動(dòng)學(xué)習(xí),構(gòu)建以學(xué)生為中心的支持型學(xué)習(xí)新模式。
(三)以“大師工作室”協(xié)同創(chuàng)新中心,提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)效性
通過(guò)大師工作室和汽車創(chuàng)新中心共同協(xié)調(diào)發(fā)展,,調(diào)動(dòng)行業(yè)企業(yè)的積極參與,為高職學(xué)生搭建創(chuàng)新服務(wù)的平臺(tái),將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程納入學(xué)分體系,與上海中銳教育集團(tuán)合作,開(kāi)發(fā)《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)》和《創(chuàng)新與實(shí)踐》2門新課程,營(yíng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的校園文化氛圍,提升學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)與能力,提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)效性。
(四)通過(guò)“技能大師”工作室建設(shè),校企合作運(yùn)行管理有創(chuàng)新
通過(guò)技能大師工作室建設(shè)方案,成立校企合作技能大師工作室管理機(jī)構(gòu)、制定校企合作技能大師管理制度,搭建學(xué)校、企業(yè)“雙主體”“雙責(zé)任人”平臺(tái),并有效運(yùn)行,把行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校郵寄的緊密聯(lián)系起來(lái),在專業(yè)建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)管理、師資隊(duì)伍建設(shè)、科技與培訓(xùn)服務(wù)、人才需求于就業(yè)協(xié)調(diào)和監(jiān)督評(píng)價(jià)等各個(gè)方面建立創(chuàng)新完善的管理機(jī)制及保障措施。
(五)通過(guò)“大師工作室”建設(shè),社會(huì)服務(wù)能力和社會(huì)影響力得到突破
通過(guò)實(shí)施“大師工作室”建設(shè),汽車檢測(cè)與維修技術(shù)專業(yè)群的社會(huì)服務(wù)能力明顯提升、服務(wù)平臺(tái)日趨完善、輻射范圍逐步擴(kuò)大。在現(xiàn)有社會(huì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,將汽車維修高級(jí)工、汽車電工高級(jí)工、汽車營(yíng)銷中級(jí)工的培訓(xùn)鑒定納入社會(huì)培訓(xùn)內(nèi);將服務(wù)區(qū)域從武威市輻射到河西乃至整個(gè)甘肅省。每年培訓(xùn)場(chǎng)次5場(chǎng),社會(huì)服務(wù)人數(shù)800人以上。汽車工程系汽車技術(shù)服務(wù)微信公眾平臺(tái)運(yùn)行進(jìn)一步完善和成熟,為平臺(tái)用戶提供購(gòu)車維修咨詢一站式服務(wù)人次達(dá)到每年10萬(wàn)人次以上。
技能大師工作室設(shè)備購(gòu)置預(yù)算 |
|||||||
序號(hào) |
名 稱 |
型 號(hào) |
單位 |
數(shù)量 |
單價(jià) |
總價(jià) |
備 注 |
1 |
汽車解碼儀 |
元征X431 |
臺(tái) |
1 |
5400 |
5400 |
|
2 |
二柱舉升機(jī) |
TLT235SB |
臺(tái) |
2 |
6300 |
12600 |
|
3 |
世達(dá)組合工具 |
09014A |
套 |
3 |
1350 |
2700 |
|
4 |
組合工具車 |
世達(dá) |
臺(tái) |
2 |
5400 |
10800 |
|
5 |
汽車防盜系統(tǒng)匹配儀 |
朗仁 |
臺(tái) |
1 |
5000 |
5000 |
|
6 |
汽車專用示波器 |
博世 |
臺(tái) |
1 |
2500 |
2500 |
|
7 |
汽車專用萬(wàn)用表 |
世達(dá) |
臺(tái) |
2 |
1000 |
2000 |
|
8 |
免拆清洗劑 |
|
臺(tái) |
1 |
2500 |
2500 |
|
9 |
減震器彈簧壓縮器器 |
|
臺(tái) |
1 |
600 |
600 |
|
10 |
扒胎機(jī) |
|
臺(tái) |
1 |
8000 |
8000 |
|
11 |
輪胎動(dòng)平衡機(jī) |
|
臺(tái) |
1 |
6000 |
6000 |
|
12 |
預(yù)置式扭力扳手 |
世達(dá) |
個(gè) |
3 |
1200 |
3600 |
|
13 |
噴油嘴清洗機(jī) |
|
臺(tái) |
1 |
2000 |
2000 |
|
14 |
充電機(jī) |
|
臺(tái) |
1 |
4000 |
4000 |
|
15 |
教學(xué)用穩(wěn)壓電源 |
|
臺(tái) |
6 |
1000 |
6000 |
|
16 |
教學(xué)用汽車電氣試驗(yàn)箱 |
|
臺(tái) |
3 |
3000 |
9000 |
|
合計(jì):80050元 大寫:捌萬(wàn)零伍拾元整 |
附件一:
- 上一篇:優(yōu)質(zhì)骨干高職院校汽車檢測(cè)與維修技術(shù)專業(yè)建設(shè)方案[ 06-15 ]
- 下一篇:淺談高職院校職業(yè)素養(yǎng)教育的途徑[ 09-10 ]