暑期專業(yè)群建設(shè)與教學診斷培訓總結(jié)

    作者: 來源: 發(fā)布時間:2017年10月19日 點擊數(shù):1,405 字號:【

    暑期專業(yè)群建設(shè)與教學診斷培訓總結(jié)

    能源工程系??? 張昊

    ?? ?本人2017年7月16日—7月22日參加了由上海出版印刷高等專科學校與全國信息化工程師NACG專業(yè)人才認證辦公室聯(lián)合舉辦的職業(yè)院校專業(yè)群建設(shè)與教學診改培訓。本次培訓由青島職業(yè)技術(shù)學院黨委副書記、院長覃川、青島職業(yè)技術(shù)學院海爾學院院長張明耀、海爾學院教師趙秋玲、邢廣陸、李峰、尹曉霞等從校企合作的實踐與思考、有效課堂教學組織與實施、構(gòu)建內(nèi)部質(zhì)保體系與診改工作、專業(yè)群與課程體系建設(shè)等內(nèi)容進行了專業(yè)培訓,現(xiàn)總結(jié)如下。

    一、??? 校企合作的實踐與思考

    (一)海爾學院的成功案例

    海爾學院(原機電學院)是青島職業(yè)學院下設(shè)一個二級學院,有機電一體化技術(shù)、制冷與空調(diào)技術(shù)、電氣自動化技術(shù)、數(shù)控技術(shù)、模具設(shè)計與制造、工業(yè)機器人技術(shù)6個專業(yè),自2002年校企共建“海爾學院”,成立校企合作管理委員會,開始了校企合作的探索和發(fā)展階段,先后經(jīng)歷了共建海爾服務(wù)中心,共建校內(nèi)實訓室,共同開發(fā)教材、構(gòu)建“現(xiàn)代學徒制試點”等幾個階段。校企合作開展的主要成果主要有以下幾個方面。

    在共建實訓基地方面,17年海爾在學院投資100萬建設(shè)共建設(shè)7個家電產(chǎn)品專業(yè)實訓室,其中“中央空調(diào)技術(shù)實訓室”為國內(nèi)規(guī)模最大的中央空調(diào)在線服務(wù)培訓基地,教學裝備條件在國內(nèi)同類院校的相近專業(yè)中居于一流水平;在共建課程方面,與海爾集團共同完成15個《學習領(lǐng)域標準》,完成78個《學習情境設(shè)計》,形成92個典型教學項目,編寫了21本校本講義;校企雙方已建設(shè)完成海爾模具公司、海爾集團顧客服務(wù)經(jīng)營公司、海爾集團青島技術(shù)服務(wù)中心及5家海爾星級服務(wù)中心共8個校外教學基地。為學生的實訓實習提供了400多個。雙方成立的“海爾服務(wù)中心”充分利用校企合作的優(yōu)質(zhì)資源,自成立至今,現(xiàn)已累計為海爾集團及其服務(wù)網(wǎng)絡(luò)培訓員工22743人;校企共同申報“現(xiàn)代學徒制試點單位”獲得批準并立項,基于校企合作的前提,共同推進“三段式”工學交替人才培養(yǎng)模式,使學生完成從學生—準學徒—學徒—準員工的發(fā)展之路。

    (二)個人的一些思考

    當下高職學校教育改革和發(fā)展的主流意識是以“校企合作”為主題的教育理念,校企合作的辦學模式是“校企雙主體多元化合作教學”的形式體現(xiàn),其辦學模式使高職院校的人才培養(yǎng)更加貼近于職業(yè)崗位和社會需求,校企雙主體多元化合作不僅是學校和企業(yè)合作、教學、與生產(chǎn)實踐的合作,而且是科技與市場經(jīng)濟相結(jié)合的合作,校企合作是高職院校體現(xiàn)競爭力的必然發(fā)展之路。

    校企合作辦學的現(xiàn)狀一是合作層次低,許多高職院校僅僅把校企合作當成解決學生實習就業(yè)的一個途徑,把建立實踐教學基地作為合作的全部內(nèi)容。二是企業(yè)在合作中沒有嘗到甜頭。這樣就面臨難以找到合作伙伴、合作難以深入和合作難以持久的情況,總之一句話,就是“校熱企冷”,那么造成校企合作難以開展的現(xiàn)狀主要有以下原因:一是制度問題,二是運行機制,三是企業(yè)的積極性,四是學校對企業(yè)的服務(wù)不足,五是校企合作缺乏起協(xié)調(diào)作用服務(wù)作用的第三方。

    青島職業(yè)技術(shù)學院與海爾學院的合作的成功案例,說明了學校和企業(yè)的合作不是一蹴而就的,也是經(jīng)過長期不斷磨合,不斷促進,雙方共贏的前提下合作的。他們的合作,我總結(jié)有以下幾方面原因。

    一是海爾是青島的龍頭企業(yè),以家電生產(chǎn)與制造著稱,青島職業(yè)技術(shù)學院也在青島,兩者距離很近,有近水樓臺先得月的優(yōu)勢,這給學校和企業(yè)在各個方面開展合作提供了得天獨厚的條件。為學校教師、企業(yè)師傅和學生三方都提供了交通便利。

    二是在一定程度上學校幫助企業(yè)解決了一些實際需求,讓企業(yè)覺得合作有一定的價值。學校一方面在一定程度上配合企業(yè)可以緩解一時的用工壓力,同時也幫助企業(yè)承擔了一些重要功能,比如海爾學院承擔了海爾集團的的新員工培訓。

    三是通過雙方的合作,學生在校就已經(jīng)完成了企業(yè)和行業(yè)所要求的知識能力和實踐能力,進入企業(yè)可以很快上手操作。減輕了學生進入企業(yè)的再培訓成本。

    對于學校,通過校企合作與產(chǎn)教結(jié)合使專業(yè)培養(yǎng)目標與產(chǎn)業(yè)發(fā)展密切相連,更好的為地方經(jīng)濟服務(wù),同時將新工藝、新技術(shù)充實與教材,豐富教學內(nèi)容,使教學與實踐有機結(jié)合起來,促進學校專業(yè)課程的建設(shè)改善教學效果,讓學生學到真正的本領(lǐng),促進學生未來就業(yè)、競爭和發(fā)展。

    二、??? 有效課堂教學組織與實施

    學生的進步和發(fā)展使衡量課堂教學有效性的唯一尺度。有效課堂主要表現(xiàn)為以下四個特征:一是教學目標突出職業(yè)性;二是教學內(nèi)容理念和實踐相結(jié)合、三是教學行為以學生為主體、四是課堂管理科學有序。建立一個有效的課堂評價體系和機制,通過學生評教、自我診斷、同行診斷、領(lǐng)導診斷的方式。

    課堂教學組織實施,課堂整體設(shè)計要基于崗位需求,一是確立目標,構(gòu)建教學項目。二是精心進行課堂教學設(shè)計。了解目標任務(wù)驅(qū)動項目教學設(shè)計。三是靈活運用多張手段組織教學,采用項目導向,教學策略、多種輔助教學手段。四是實施進行過程評價,即課堂教學評價,五是嚴格進行終結(jié)性評價,即課程評價。實操演練。通過行動導向教學,完成從目標、信息、計劃、決策、實施、檢驗、評估等一系列完整過程。

    三、構(gòu)建內(nèi)部質(zhì)保體系與診斷工作機制,促進院校人才培養(yǎng)質(zhì)量提升

    職業(yè)教育的質(zhì)量核心主要體現(xiàn)在“人才培養(yǎng)與人才需求之間的適合性”,這種適合性以“五個對接”為指導,即專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對接;課程內(nèi)容與職業(yè)標準對接;教學過程與生產(chǎn)過程對接;畢業(yè)證書與職業(yè)資格證書對接;職業(yè)教育與終身學習對接。教學工作診斷和改進的目的主要是查找不足與完善提高的工作過程。需要建立常態(tài)化周期性的教學工作診改制度,開展多層面多維度的診斷和改進工作,構(gòu)建校內(nèi)全員、全過程、全方位的質(zhì)量保證制度體系,

    海爾學院構(gòu)建了“五縱五橫一平臺構(gòu)架”內(nèi)部質(zhì)量保證體系”五橫代表了學校、專業(yè)、課程、教師、學生。五縱代表了決策指揮、質(zhì)量生成、資源支撐、支持服務(wù)、監(jiān)督控制、一個平臺是打造了一個人人參與、處處覆蓋、時時共享的工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與管理平臺。

    內(nèi)部質(zhì)量保證體系的建設(shè)主要是:1.按照縱向五個系統(tǒng)為指導,健全組織機構(gòu),明確部分職責。有黨委領(lǐng)導、院長指揮,由質(zhì)管部門實施質(zhì)量監(jiān)控和診斷。各個二級學院(專業(yè)、課程、教師、學生)質(zhì)量生成核心。建立獨立學院、二級單位、專業(yè)(課程)三級質(zhì)量保證體系,明確職責。2.加強培訓,樹立全員質(zhì)量保證意識,承擔主體職責。制定和執(zhí)行相應(yīng)質(zhì)量標準,保證工作質(zhì)量。3.完善規(guī)劃,形成目標體系?;趯W院“十三五”規(guī)劃,形成完整的目標鏈。建立規(guī)劃落實與反饋機制,修正目標,確保完成質(zhì)量,形成規(guī)劃執(zhí)行信息鏈,編制二級學院—分項規(guī)劃—總規(guī)劃系列的規(guī)劃執(zhí)行年度報告。4.完善質(zhì)量標準體系建設(shè),形成專業(yè)層面、課程層面、教師層面、學生層面的標準,比如專業(yè)層面有專業(yè)建設(shè)標準、人才培養(yǎng)方案、教學建設(shè)標準。

    課程層面標準有課程標準、教學設(shè)計標準、教學設(shè)計標準、課程考核標準、課程評價標準等。形成目標鏈、標準鏈、實施鏈、條件鏈、制度鏈、信息鏈的融合。5.完善制度、形成了監(jiān)督控制、支持服務(wù)、資源建設(shè)、質(zhì)量生成、決策指揮的內(nèi)控體系。6.建設(shè)智能校園,搭建信息數(shù)據(jù)管理平臺。對接國家狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺,構(gòu)建一體化的管理系統(tǒng),完善校本數(shù)據(jù)平臺功能;以建立智能校園為目標,將學院各項工作與信息平臺結(jié)合,實現(xiàn)過程輸數(shù)據(jù)實時采集;挖掘平臺數(shù)據(jù),實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)信息的運行管控。

    內(nèi)部質(zhì)量保證診改的實施運行。一是學校層面,開展部門工作業(yè)績的考核性診斷及質(zhì)量保證的復(fù)合型診斷。建立“目標-標準-運行-診斷-改進”質(zhì)量螺旋,遞進的常態(tài)化自我診斷診改機制。二是專業(yè)層面,把握專業(yè)建設(shè)標準實施專業(yè)考核性診斷,建立專業(yè)建設(shè)目標鏈,層層落實確保建設(shè)質(zhì)量;進行專業(yè)質(zhì)量分析,實施專業(yè)動態(tài)化調(diào)整;基于狀態(tài)數(shù)據(jù)分析,實施專業(yè)考核性診斷;三是課程層面。按照課程標準和課程建設(shè)方案開展診改?;谡n程建設(shè)方案,開展課程建設(shè)考核性診斷;基于課程教學標準,實施課堂教學實時性診改;建立課程教學數(shù)據(jù)分析機制,實行課程教學考核性診斷。四是教師層面,按教師發(fā)展標準開展考核性診改。完善教師發(fā)展標準,系統(tǒng)設(shè)計激勵提升機制;著力建設(shè)教師發(fā)展中心,搭建教師專業(yè)成長平臺。依據(jù)教師發(fā)展標準,開展教師發(fā)展自我診斷;五是學生層面,按學生發(fā)展標準開展自我診斷。實施學生自我診斷,開展學生狀態(tài)數(shù)據(jù)分析;結(jié)合診斷結(jié)果,開展預(yù)警和引導性改進;建立學生發(fā)展質(zhì)量工作考核機制。

    認真開展診改工作,一定能助力“內(nèi)涵發(fā)展”能夠促進院校內(nèi)部治理形態(tài)、教學形態(tài)、組織形態(tài)和辦學形態(tài)等方面的轉(zhuǎn)變。

    四、??? 高職院校專業(yè)群建設(shè)實踐與思考

    高職院校專業(yè)群指圍繞某一技術(shù)領(lǐng)域或服務(wù)領(lǐng)域,依據(jù)自身的辦學優(yōu)勢與服務(wù)面向,以優(yōu)勢或特色專業(yè)為核心,按行業(yè)背景、技術(shù)基礎(chǔ)相同或相近原則,充分融合相關(guān)專業(yè)而形成的專業(yè)集合。專業(yè)群代表著高職專業(yè)的發(fā)展方向和重點。

    一所高職所面向的產(chǎn)業(yè)及結(jié)構(gòu),針對的技術(shù)或服務(wù)領(lǐng)域以及原有專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ),決定了專業(yè)群的數(shù)量、專業(yè)的組合、核心專業(yè)。專業(yè)群結(jié)構(gòu)是建設(shè)的核心要素。與專業(yè)密切相關(guān)的人才培養(yǎng)模式、專業(yè)群課程體系、實訓基地、師資隊伍、數(shù)字數(shù)教學資源、教學管理等是專業(yè)群建設(shè)中的主要要素。

    目前,專業(yè)群建設(shè)成為了解決專業(yè)建設(shè)所面臨瓶頸問題的最佳途徑,專業(yè)群由于專業(yè)相對集中,學校有效的資金集中投入到相關(guān)實訓室進行系列化建設(shè),形成一個完整的先進的實訓體系,也由于專業(yè)的相關(guān)性,實訓設(shè)施優(yōu)質(zhì)資源得到充分利用高效共享,從而降低建設(shè)成本和維護成本。

    專業(yè)群的主要體征有共同的行業(yè)基礎(chǔ)或行業(yè)背景 ;共同的社會聯(lián)系背景 ,技術(shù)領(lǐng)域相近,工作崗位相關(guān) ,有共同的實驗實訓設(shè)施基礎(chǔ) ,有共同的師資隊伍 ,專業(yè)基礎(chǔ)相同,有共同的課程內(nèi)容

    專業(yè)群的主要作用有:1. 有利于形成專業(yè)群體優(yōu)勢,增強市場適應(yīng)性 ;2. 有利于形成特色和品牌優(yōu)勢,提高學校知名度;3. 有利于形成師資隊伍優(yōu)勢,增強專業(yè)競爭力;有利于形成實踐教學優(yōu)勢,降低實訓條件建設(shè)成本,提高辦學效益。

    專業(yè)群建設(shè)思路:1.專業(yè)群結(jié)構(gòu)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃與建設(shè)相應(yīng)專業(yè)群。2.專業(yè)群。更具技術(shù)領(lǐng)域或服務(wù)領(lǐng)域特點、敢給等劃分專業(yè)。3.核心專業(yè)。更具基礎(chǔ)、先進技術(shù)等引領(lǐng)作用選擇核心專業(yè)。4.要素建設(shè)。圍繞基本要素建設(shè),發(fā)揮專業(yè)群優(yōu)勢。重點涵蓋:深化人才培養(yǎng)模式改革,構(gòu)建基于專業(yè)群建設(shè)的課程體系,構(gòu)建專業(yè)群共享數(shù)字化教學資源庫,建設(shè)專業(yè)群開放共享實訓基地,建設(shè)專業(yè)群高水平師資隊伍,構(gòu)建專業(yè)群自我診改體系。

    實施全方位、多元化專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革。在人才培養(yǎng)的具體實施過程中,構(gòu)建以專業(yè)教學為基礎(chǔ),以應(yīng)用技術(shù)研發(fā)項目為載體,以創(chuàng)新思維為引領(lǐng)的“學研賽”三位一體的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,將“學研賽”三者相互融合,互為貫通。其中“學”是以應(yīng)用技術(shù)研究項目和生產(chǎn)性實訓項目為載體實施教學,側(cè)重培養(yǎng)學生解決實際問題的創(chuàng)新能力;“研”是通過項目開展科研,側(cè)重培養(yǎng)學生的技術(shù)研發(fā)及團隊協(xié)作等創(chuàng)新能力;“賽”是通過參與各類技能交流和競賽,檢驗學生的創(chuàng)新能力。學生參與應(yīng)用技術(shù)類項目研究和各類競賽,強化學生的實踐能力并提升其技術(shù)創(chuàng)新能力,調(diào)動學生學習的積極性和創(chuàng)造性。

    在構(gòu)建專業(yè)群的課程體系時,高職院校應(yīng)主動適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展,以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和科技進步發(fā)展的需要,參照相關(guān)職業(yè)崗位(群)的任職要求和有關(guān)職業(yè)資格標準,體現(xiàn)以職業(yè)素質(zhì)為核心的全面素質(zhì)教育理念,校企合作制定突出職業(yè)能力培養(yǎng)的課程標準,開發(fā)項目化的課程和教材,重視實踐性環(huán)節(jié)的教學工作,積極實施“雙證書”制度。

    通過具體分析專業(yè)群內(nèi)核心專業(yè)和其它專業(yè)的課程設(shè)置情況,采用“基礎(chǔ)+平臺+模塊+拓展”的模式,做到“底層的專業(yè)平臺課程共享、中層的專業(yè)模塊課程分立、高層的拓展課程互選”,以確保專業(yè)群內(nèi)各門課程的有效實施。

    課程體系建設(shè)作為專業(yè)群建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)專業(yè)群所面向的特定“服務(wù)領(lǐng)域”,明確各專業(yè)之間的依賴關(guān)系,深入分析專業(yè)群內(nèi)核心專業(yè)與相關(guān)專業(yè)的共性與差異性、課程的共性與差異性。

    實訓基地的建設(shè)應(yīng)以專業(yè)群內(nèi)各專業(yè)的核心技能訓練為基礎(chǔ),實現(xiàn)資源共享,充分提高各類設(shè)備的利用率

    構(gòu)建了以“自我診改評估為核心、企業(yè)行業(yè)專家全過程參與”的師資隊伍建設(shè)質(zhì)量與人才培養(yǎng)質(zhì)量診改體系,進一步完善評價方法,全面提升項目建設(shè)質(zhì)量管理成效。

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